九江市农业农村局

11月10日，湖口县召开第四季度驻村帮扶工作调度会，聚焦过渡期总冲刺，统筹推进驻村帮扶、乡村振兴资金监管、农村集体“三资”管理三大核心任务，明确第一书记职责定位，细化方法路径，动员全县上下以问题整改为抓手，以过硬作风抓落实，全力备战年度收官。

一、驻村帮扶：聚焦“三大任务”，第一书记牵头强基促振兴

会议强调，第一书记作为“第一责任人”，要聚焦“建强基层组织、推动乡村振兴、为民办事服务”三大核心任务，切实发挥“领头羊”“主攻手”“贴心人”作用。

一是建强基层组织。抓班子带队伍、抓支部标准化、抓群众动员，为资金规范使用和“三资”管理筑牢组织基础；

二是推动乡村振兴。聚焦产业就业关键，抓政策落地、项目实施，重点盯防返贫监测，同时牵头监督衔接资金项目进度与效益，确保资金“每一分都用在刀刃上”；

三是为民办事服务。覆盖社保、医保等民生领域，健全民事代办机制，科学制定计划、务实承诺，同步引导村民参与集体“三资”管理，让群众“找得到人、办得成事”。

全体驻村干部要严守纪律、配合村“两委”，学透政策、主动领学，结对干部要常态走访、掌握户情，确保责任、政策、工作“三落实”。

二、资金监管：第一书记主责，全程管控守牢资金安全底线

会议明确，第一书记要牵头抓牢乡村振兴资金使用监管，重点做到“三个强化”：

一是强化全流程参与。全程跟进衔接资金项目，监督资金使用规范性，确保政策资金精准滴灌到户到人；

二是强化问题整改。聚焦高标准农田、产业融合、“三类补贴”等重点领域，配合开展问题排查，推动限时整改销号，守好群众“粮田钱”“保命钱”；

三是强化长效治理。推动资金绩效与后续支持挂钩，要明确产业项目盈利模式、风险防控，同步推广数字化监管平台，提升资金管理效能。

三、“三资”管理：第一书记协同，规范运行激活集体增收动能

会议要求，第一书记要协同抓好农村集体“三资”管理，重点落实“三个推动”：

一是推动问题整改。牵头摸排村集体财务管理、合同签订、债务化解等问题，配合乡镇、村分类制定整改措施，确保清仓见底；

二是推动数字提效。配合推进“银村直连”线上审批支付，规范村（居）委会财务账目管理，提升记账及时性和质量；

三是推动监督下沉。配合建强“三资”明白人队伍，落实乡镇审批、审计监督制度，推行线下线上双公开，引导村民参与资产资源出租、收益分配等监督，壮大集体经济、守住集体“家底”。

融合攻坚：统筹“三位一体”，以过硬作风冲刺年度目标

会议强调，驻村帮扶、资金监管、“三资”管理是乡村振兴的“三大支柱”，必须统筹推进、协同发力——第一书记要当好“纽带”，既要带队建强组织、推动产业、服务群众，又要牵头管好资金、规范“三资”，更要联动村“两委”、帮扶单位、村民群众，形成“组织有力、资金安全、集体增收”的良性循环，以过硬作风和扎实成效，向组织和群众交出一份满意的乡村振兴答卷！